于巔峰處變革，在開拓中躍升。2025年，我們在業(yè)績高峰之際，推動組織升級，以“國際化、專業(yè)化、年輕化”為導(dǎo)向的新管理團隊組建完成，強力推動公司向高效協(xié)同的 “平臺型礦業(yè)集團” 轉(zhuǎn)型。

穿透礦業(yè)邏輯挖掘增長潛力。我們致力于構(gòu)建“6+2+2”礦業(yè)發(fā)展能力模型，在資源稟賦之上，依托精細化管理，打造低成本競爭力，釋放極致的“市場紅利”和“戰(zhàn)略紅利”。

2025年6月，我們以30億元完成厄瓜多爾奧丁礦業(yè)（凱歌豪斯金礦）100%股權(quán)收購，重新入局黃金賽道。奧丁礦業(yè)系世界級黃金資產(chǎn)，目前處于籌建階段，計劃于2029年前建成投產(chǎn)。2026年1月23日，以10.15 億美元完成巴西四座金礦100%權(quán)益的順利交割，從披露交易到正式落地僅用40天，再創(chuàng)國際礦業(yè)并購高效范例。巴西系列黃金資產(chǎn)均為在產(chǎn)項目，每年生產(chǎn)6-8噸黃金。待奧丁礦業(yè)投產(chǎn)后，洛陽鉬業(yè)黃金年產(chǎn)量將突破20噸，躋身中國黃金生產(chǎn)商前五位。

我們在全球主體礦山擴展至11座，主要產(chǎn)品類別達到7種以上，覆蓋新能源金屬、貴金屬、戰(zhàn)略金屬以及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。從簡單的元素周期表到為世界提供動力，洛陽鉬業(yè)正源源不斷將原始元素轉(zhuǎn)化為推動工業(yè)、社會和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵材料。

在非洲，TFM和KFM銅鈷“雙子星”通過處理量提升計劃和回收率專項攻堅行動，產(chǎn)能提升20%，銅產(chǎn)量再創(chuàng)新高。洛陽鉬業(yè)進入全球前七大銅生產(chǎn)商序列，帶動剛果（金）成為全球第二大銅生產(chǎn)國。

在巴西，我們強化與中國科研院所的技術(shù)合作，鈮和磷的回收率持續(xù)攀升，BVFR和BV回收率達到歷年來最好水平，鈮鐵產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。2025年，洛鉬巴西入圍“巴西十大礦業(yè)公司”，并持續(xù)保持全球第二大鈮生產(chǎn)商和巴西第二大磷肥生產(chǎn)商地位。

在中國，鉬、鎢回收率雙雙提升，創(chuàng)造最佳指標，驅(qū)動產(chǎn)量超產(chǎn)。我們不斷深耕綜合回收領(lǐng)域，硫回收實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，錸回收進入試運行，尾礦實現(xiàn)規(guī)?；C合利用。光電磁選技術(shù)成功應(yīng)用于工業(yè)實踐，帶來低品位礦石分選的革命性變革。我們正將智能化從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實，AI智能配礦大幅提升生產(chǎn)穩(wěn)定性與效率，尾礦智控中心、生產(chǎn)數(shù)智中心相繼投用，數(shù)智賦能傳統(tǒng)礦業(yè)，創(chuàng)新點燃古老的礦山。

集團所有礦產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成目標，重點項目有序推進，降本增效循序鋪開。通過引入大型高效設(shè)備，實現(xiàn)降耗幅度達15%；開展“四位一體”降本專項活動，銅鈷礦山采剝外包費用同比節(jié)約17%，集團全營業(yè)成本同比下降11%。2025年，集團盈利進入200億元區(qū)間，市值一度突破5000億元，攀升至全球礦企50強第10位。隨著經(jīng)營業(yè)績持續(xù)躍升，礦業(yè)板塊資產(chǎn)負債率不斷下降，達到歷史最低位，流動性處于最穩(wěn)健水平。

我們積極探尋新的商業(yè)模式。旗下全資子公司埃珂森，是總部位于瑞士的全球第三大金屬貿(mào)易平臺。依托礦業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)定生產(chǎn)，疊加埃珂森，形成了“礦業(yè)+貿(mào)易”雙輪驅(qū)動的商業(yè)模式。這種模式與制造業(yè)的“微笑曲線”異曲同工，在礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的兩端，分別是勘探和大宗商品貿(mào)易，通過埃珂森，洛陽鉬業(yè)完成貿(mào)易環(huán)節(jié)的延伸和布局，實現(xiàn)了價值鏈的后端補強，提升了我們對全球金屬流向的掌控能力，也讓企業(yè)在商品價格劇烈波動時有更靈活的對沖能力和議價權(quán)。

2025年，集團礦業(yè)板塊產(chǎn)品全部實現(xiàn)埃珂森銷售，發(fā)揮1+1＞2的協(xié)同效應(yīng)，價值遠不止產(chǎn)品銷售。埃珂森持續(xù)推行產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)性改革，強化風險管控，深化期現(xiàn)結(jié)合，提質(zhì)控量，經(jīng)營效益同比增長超30%，再創(chuàng)同期新高。

卓越的ESG績效是通向“超一流”企業(yè)的通行證。在環(huán)境與綠色轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，我們的銅產(chǎn)品碳排放密度低于全球70%的礦業(yè)公司，全球可再生能源占36%，循環(huán)用水占81%。中國礦區(qū)首批電動裝載機和大噸位純電寬體自卸車交付使用，電動礦用卡車占比已超過90%。我們利用尾礦壩、皮帶廊、車間廠房建設(shè)光伏項目，總裝機量超過50兆瓦。在社會責任方面，KFM和TFM正在積極履行近4000萬美元的社區(qū)項目，洛鉬巴西每年投入約1600萬雷亞爾開展惠民工程，中國區(qū)每年向地方社會捐贈1500萬元用于公益事業(yè)。

2025年，我們首次榮獲Wind ESG AAA 最高評級，登榜“中國上市公司ESG最佳實踐百強” ，MSCI ESG評級連續(xù)三年保持 AA級，位列全球有色金屬行業(yè)前11%。TFM順利通過銅標志再審審計，成為非洲第一家完成銅標志所有標準“完全滿足”的礦山。洛鉬巴西憑借卓越實踐獲聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標SeloODS認證，與淡水河谷等公司成為巴西唯三獲此認證的礦業(yè)企業(yè)。

全球在“百年未有之大變局”中深度求索，經(jīng)濟不確定性增加。資源民族主義覺醒，礦源枯竭和資源管制擰緊了全球供應(yīng)鏈的閥門，關(guān)鍵礦產(chǎn)安全已上升至各國國家安全的戰(zhàn)略高度。全球能源轉(zhuǎn)型加速演變，AI算力革命、全球電氣化進程將對銅等金屬產(chǎn)生海量而持久的需求。全球地緣政治與經(jīng)濟承壓之下，黃金的金融屬性與避險屬性將持續(xù)閃耀。局部地緣沖突，帶給戰(zhàn)略金屬更多的機會。洛陽鉬業(yè)的“銅金雙極”+“戰(zhàn)略礦產(chǎn)多源”的格局成為前行的定盤星，我們迎來前所未有的窗口期。

真正的確定性，源于我們自身：來自于我們優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)組合，來自于我們持續(xù)精進的運營與技術(shù)能力，來自于我們以“礦業(yè)+貿(mào)易”雙輪驅(qū)動和精益化、平臺型組織為特征的全球競爭力，更來自于我們這支敢于在全球開疆拓土、擁抱變革的國際化團隊。

點滴優(yōu)化，價值創(chuàng)造。以 “提質(zhì)、控本、增效”穿透到全球各礦山的 “噸礦成本”，建立生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)治理體系，以剛果（金）為試點，推行全球成本體系，讓每一道工序，每一個管理環(huán)節(jié)，都成為降本增效的戰(zhàn)場。

開展管理改善提升，以制度梳理和流程優(yōu)化為支點，撬開全球治理潛力閥門。加強平臺化組織建設(shè)，以“三支柱”條線管理為基礎(chǔ)，建立各專業(yè)管理SOP，培育快速復(fù)制、賦能新并購單元運營的能力，以制造業(yè)的精密管理、聚攏礦石的流向，開啟洛鉬精益生產(chǎn)的2.0時代。

新的一年，我們會關(guān)注更多機會，圍繞“多品種、多國家、多階段”的并購策略，在鞏固銅、金主導(dǎo)格局的同時，對戰(zhàn)略性小金屬擇機擴張。堅持“全球化視野+本土化協(xié)同”的主張，擴大南美、非洲、亞洲的產(chǎn)業(yè)與資源布局，我們的目標是持續(xù)提升資產(chǎn)包的質(zhì)量與協(xié)同效應(yīng)，儲備生生不息的增長點。

真正的全球化，不僅僅是資產(chǎn)的拼接，而是全球化視野與本土化運營。洛陽鉬業(yè)持續(xù)躬耕非洲與南美，以現(xiàn)有的巴西鈮磷業(yè)務(wù)為橋頭堡，建設(shè)區(qū)域資源矩陣，各礦區(qū)間共享供應(yīng)鏈、物流鏈和貿(mào)易鏈，產(chǎn)業(yè)協(xié)同是礦業(yè)競爭力的核心護城河，南美模式將成為我們保障全球供應(yīng)鏈源頭穩(wěn)定的新標桿。

非洲銅產(chǎn)量跨越。加快推動KFM二期擴產(chǎn)項目、混合礦新建項目及30萬噸制酸廠建設(shè)，全面啟動TFM新的產(chǎn)能擴張計劃，加快資源優(yōu)勢向產(chǎn)能優(yōu)勢、經(jīng)濟社會效益轉(zhuǎn)換，為2028年實現(xiàn)百萬噸銅金屬產(chǎn)量奠定堅實基礎(chǔ)。

南美黃金資源整合與開發(fā)。巴西黃金項目高效轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運營，移植“全球化視野和本土化運營”的洛鉬治理體系，快速創(chuàng)造價值。加速推進厄瓜多爾奧丁礦業(yè)的開發(fā)建設(shè)，向著年產(chǎn)20噸黃金的目標穩(wěn)步邁進。

中國區(qū)產(chǎn)能布局優(yōu)化。全面梳理礦山資源與選冶能力匹配，謀劃上房溝產(chǎn)能提升，加快白鎢資源研究，填補上房溝鎢資源開發(fā)空白。推進三道莊和上房溝協(xié)同開采，搶占資源品位高地，錨定產(chǎn)量增量。

關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保障能源供應(yīng)是非洲運營的生命線，我們將全力推進剛果（金）Heshima水電站及光伏項目的建設(shè)，打造“水光互補”的綠色能源解決方案，為百萬噸銅金屬目標保駕護航，增強剛果（金）電力基礎(chǔ)設(shè)施。

各業(yè)務(wù)單元實現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)字化底座，是跨國公司建設(shè)全球治理體系的基石，是精益管理的前提。2026年，我們將統(tǒng)籌剛果（金）、巴西、中國和厄瓜多爾等各礦區(qū)的數(shù)字化資源，推動各礦區(qū)自動化系統(tǒng)升級，從設(shè)備的監(jiān)控與啟停，到工藝控制的調(diào)節(jié)，從經(jīng)驗主義到基于實踐和AI算法的邏輯控制，打造真正的選礦專家系統(tǒng)。開展數(shù)字礦山和智慧礦山的技術(shù)迭代，在海外礦山推廣中國區(qū)經(jīng)驗，精益管理疊加數(shù)字化賦能，傳統(tǒng)礦業(yè)搭上新質(zhì)生產(chǎn)力的快車，盤活海量資產(chǎn)包的增長潛能。

2026年，讓我們走近最重要的人，與他們同行；走進最古老的行業(yè)，與時俱進，保持這個世界的新鮮。善待自然資源，負責任礦業(yè)讓世界更美好，這便是我們礦業(yè)人的使命。新春伊始，我們以夢為馬，奔赴山海，共同開創(chuàng)洛陽鉬業(yè)更加波瀾壯闊的未來！

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