筆者從洛鉬中國區(qū)昨日召開的“新年第一會(huì)”生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上了解到：今年一月份，中國區(qū)礦石處理量完成計(jì)劃的103.3%，鉬、鎢、鐵精礦產(chǎn)量分別完成計(jì)劃的109.2%、110.9%、121.3%，鉬鐵完成計(jì)劃的106%，APT完成計(jì)劃的109.5%，順利完成了元月既定目標(biāo)，為奮力奪取首季“開門紅”、堅(jiān)定不移完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，春節(jié)期間，各單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求，做到了生產(chǎn)有序、組織有力、大局穩(wěn)定、喜慶祥和。開年第一次調(diào)度會(huì)，部署下步重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)干部職工調(diào)整狀態(tài)、收心聚神，吹響新年生產(chǎn)經(jīng)營奮進(jìn)號(hào)角，進(jìn)入過關(guān)斬將新階段。

要以從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)的態(tài)度，守牢安全環(huán)保生命線

各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和保障措施，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；要定期開展全方位、多層次安全檢查、演練、培訓(xùn)等活動(dòng)，重點(diǎn)排查礦山、尾礦庫、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患，做到不留死角、不留盲區(qū)；要加快推進(jìn)尾礦庫壩面加固、邊坡治理等工程項(xiàng)目，加強(qiáng)施工單位安全監(jiān)管工作，確保項(xiàng)目早日建成投用，從根本上消除安全隱患。

要以破局精神，全力應(yīng)對挑戰(zhàn)

“在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的環(huán)境下，發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們必須要認(rèn)清形勢，以破局思維，拓展思路，積極探索創(chuàng)新路徑，尋找突破口。”中國區(qū)總經(jīng)理王爭艷在會(huì)上強(qiáng)調(diào)。公司上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在挑戰(zhàn)中增強(qiáng)破局意識(shí)，統(tǒng)籌兼顧，綜合施策；要提高政治站位，未雨綢繆加強(qiáng)分析研判，提升戰(zhàn)略能力、應(yīng)變能力，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定切實(shí)可行的解決方案，積極解決各種突發(fā)情況和矛盾，迎難而上、奮力攻堅(jiān)，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

要勇闖新路，全面提升管理水平

各單位要解放思想，在新發(fā)展格局中找準(zhǔn)定位，在工藝方面，單位間要加強(qiáng)交流，互促互補(bǔ)，強(qiáng)化綜合分析能力，摸索透徹技術(shù)路線，推廣應(yīng)用；在技術(shù)方面，用心用力做好新工藝、新設(shè)備等迭代升級(jí)，探索新能源車輛管理、新能源儲(chǔ)備等新模式，在危機(jī)中做增量的技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷打開新局面、建立新優(yōu)勢、邁上新臺(tái)階。創(chuàng)新人才管理，打造不斷成長的組織文化，樹立能上能下的鮮明導(dǎo)向，真正體現(xiàn)“成果分享”的管理理念，建立更加完善有效的激勵(lì)機(jī)制和干部體系，發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（來稿：洛鉬中國區(qū)/曾小麗）