接續(xù)奮斗 向新而行|洛鉬中國區(qū)召開2024年總結表彰大會

2025-01-27 11:18:25

1月25日,以“接續(xù)奮斗,向新而行”為主題的洛鉬中國區(qū)2024年度總結表彰大會隆重召開。會議全面總結了2024年工作,分析存在的不足,安排部署2025年目標任務,動員各級干部及廣大職工開啟新征程,擔當新使命,把握新機遇,展現(xiàn)新作為,為推動洛陽鉬業(yè)高質量發(fā)展作出更大貢獻。

2024年,面對全球經(jīng)濟下行、市場形勢跌宕起伏,中國區(qū)礦石品位持續(xù)下降、礦石性質復雜多變等艱巨考驗,中國區(qū)在集團總部的堅強領導下,圍繞“精益年”戰(zhàn)略目標,歷經(jīng)艱辛努力,克服各種困難挑戰(zhàn),工藝技術創(chuàng)新驅動,生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振,圓滿完成全年各項目標任務,用實干和汗水點亮洛鉬精神,交出一份來之不易的亮麗答卷。

會上,中國區(qū)總經(jīng)理王爭艷對一年來所取得的成績進行了總結——

緊盯精益管理,生產(chǎn)運營穩(wěn)中有升

深耕體系搭建,安全環(huán)保居危思進

接續(xù)協(xié)同攻關,工藝技術捷報頻傳

錨定戰(zhàn)略布局,重點項目全速沖刺

融合數(shù)智賦能,經(jīng)營管理創(chuàng)新驅動

聚焦關鍵內驅,多維力量賦能發(fā)展

大會全面分析了公司當前面臨的痛點和難點,綜合研判當前形勢,確定了以“統(tǒng)籌布局、優(yōu)化協(xié)同、持續(xù)改進、提質增效”為中心的中國區(qū)2025年生產(chǎn)經(jīng)營總體思路和兩大目標。

形勢任務在變,責任擔當不改。大會明確了2025年各項目標任務:

■ 推進洛鉬“2.0”,加快運營管理全要素提升

■ 聚焦HSE體系建設,培育中國區(qū)特色安全文化

■ 聚焦生產(chǎn)運營,構建貫通協(xié)同高效新格局

■ 聚焦科技創(chuàng)新,深挖提質增效新潛能

■ 聚焦項目建設,解鎖戰(zhàn)略資源新價值

■ 聚焦人才儲備,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動能

■ 聚焦文化融合,綻放同心同向新光彩

“參加中國區(qū)的總結表彰大會,感受到到你們充滿活力與激情的氛圍,也感受到了中國區(qū)對各項工作都充滿著信心。”集團高級顧問姜繼增對中國區(qū)2024年交上的答卷給予充分肯定,并表示,2024年,中國區(qū)各個方面都取得很大的進步,這是一個企業(yè)成長的最好表現(xiàn),也是公司的經(jīng)營理念、價值觀等企業(yè)文化深入職工心中的體現(xiàn)。

姜總希望中國區(qū)要格局高遠,勇?lián)熑?,建立三個基地:

1、礦業(yè)精細化管理示范基地。在面臨內外部諸多困難的情況下,中國區(qū)通過極致的精細化管理,取得一項項優(yōu)異的成績,真正將“挑戰(zhàn)不可能”的精神體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中,要將這樣的精細化管理做成榜樣,樹成旗幟,在集團全球各板塊推廣;

2、生產(chǎn)數(shù)智化試點基地,把洛鉬中國區(qū)打造成全集團生產(chǎn)數(shù)智化管理的試點基地;

3、管理人才培養(yǎng)輸送基地。中國區(qū)要成為管理人才培養(yǎng)和輸送的基地,通過對人才的培養(yǎng)、規(guī)劃和輸送,構建起支撐洛鉬發(fā)展的骨架,助力集團長遠目標的實現(xiàn);

一年又一年,奮進在充滿光榮和夢想的新征程,我們壯志滿懷、信心十足、步伐堅實。有集團公司堅強領導,有中國區(qū)干部職工團結一心、開拓奮進,我們一定能夠取得新進展新突破,書寫新的更大榮光。

人才是企業(yè)的第一資源。會議先后為2024年度先進集體、先進個人頒發(fā)榮譽。共有6個單位、2個部室、11個車間、7個科室、17個班組榮獲先進集體,11人榮獲功勛員工、81人榮獲優(yōu)秀員工榮譽稱號。獲獎代表表示定會珍惜榮譽,牢記使命,再接再厲,在新的歷史起點上再立新功。激勵廣大干部職工以先進為榜樣,實干擔當、奮勇前行,不斷鞏固和發(fā)展新質生產(chǎn)力,為中國區(qū)高質量發(fā)展做出新的更大的貢獻。

為進一步增強先進人物榮譽感、尊崇感,本年度的總結表彰會創(chuàng)新利用新建成的企業(yè)文化展廳設置榮譽殿堂,展示11名功勛員工的先進事跡;布置星光大道、簽名墻等,留下各單位先進人員全家福;設置幸運墻抽紅包、搖獎大聯(lián)歡等活動,參會人員共同參與和見證新年的幸運與喜悅。公司上下一派喜氣熱鬧景象,燃起了全體職工向先進學習、向榜樣致敬的激情和熱情。

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