優(yōu)異成績的背后，是全體職工思想共識的凝聚與行動合力的形成。洛鉬中國區(qū)通過系統(tǒng)化、常態(tài)化的思想建設(shè)工作，實現(xiàn)了從“思想破冰”到“行動突圍”的深刻轉(zhuǎn)變。一方面，持續(xù)開展主題教育活動，每年確定一個主題，按季度推進(jìn)，先后開展“五抓五促兩提升”“立足崗位擔(dān)使命，精益管理我先行”等活動，今年計劃開展“三比三亮三爭創(chuàng)”活動，凝聚員工干事創(chuàng)業(yè)的合力。另一方面，完善學(xué)習(xí)制度，依托“洛鉬三新大講堂”“問學(xué)前沿大講堂”等平臺，通過理論宣講、專題輔導(dǎo)、競賽活動等形式，將學(xué)習(xí)課堂延伸至生產(chǎn)一線，推動新理論入腦入心。此外，公司實施“雙培”工程，建立業(yè)務(wù)和思想教育基地，培養(yǎng)并向海外板塊輸送100余名優(yōu)秀員工。

文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，缺乏文化的有力支撐，企業(yè)走不遠(yuǎn)，也做不大，更談不上基業(yè)長青。洛鉬中國區(qū)充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，不斷豐富完善企業(yè)文化內(nèi)涵，倡導(dǎo)“追求卓越、開放透明、唯實求真、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的核心價值觀，發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)不可能”的企業(yè)精神，踐行“安全綠色和諧共享”的發(fā)展理念，構(gòu)建多層次激勵機(jī)制，激勵職工愛國、愛家、愛企熱情。同時，強(qiáng)化群眾性文化建設(shè)，開展職工文藝薈、文化下鄉(xiāng)慰問、職工歌曲大賽、休閑會、“金話筒”講解員大賽，“洛鉬記憶”征集等活動，塑造了昂揚(yáng)向上、多元共融的洛鉬文化生態(tài)。

洛鉬中國區(qū)以“四大”宣傳陣地為抓手，貫徹“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面”的宣傳導(dǎo)向，構(gòu)建四大平臺。聚焦集團(tuán)精神、崗位業(yè)務(wù)等，開設(shè)“知識天天學(xué)”“聚焦總結(jié)會”等專題，打造思想引領(lǐng)平臺。圍繞智能化建設(shè)，綠色礦山建設(shè)，重點項目建設(shè)，開辦“對話洛鉬人”“小張帶你看洛鉬”等視頻欄目，構(gòu)建創(chuàng)新對標(biāo)平臺。宣傳一線優(yōu)秀員工，搭建學(xué)習(xí)榜樣平臺。在重要節(jié)日推出系列視頻，盡顯和諧共享溫暖洛鉬特色，搭建和諧溫暖平臺。2024年，通過專題策劃、平臺聯(lián)動、精品創(chuàng)作，全年累計發(fā)布稿件1320余篇，推動企業(yè)品牌影響力顯著提升。此外，中國區(qū)還分別在辦公樓和礦山現(xiàn)場建設(shè)了兩個企業(yè)文化展廳，從企業(yè)的發(fā)展歷程、全球業(yè)務(wù)分布、科技創(chuàng)新、社會責(zé)任等多個方面展示企業(yè)形象。

“讓職工享受企業(yè)發(fā)展成果，過上更加幸福的生活”是洛陽鉬業(yè)矢志不渝的奮斗目標(biāo)。洛鉬中國區(qū)構(gòu)建全方位職工關(guān)愛體系。健康保障方面，設(shè)立醫(yī)療救助基金，每年投入500萬元救助患病職工，兩年間1000余名職工從中受益。2024年公司又為1529名女職工購買女性專屬保險，8人獲得理賠，金額超過60萬元。構(gòu)建四季關(guān)愛工程，形成“困難慰問”“夏送清涼”“金送助學(xué)”“冬送溫暖”“全年送健康”等活動，讓職工感受到企業(yè)關(guān)懷，保障企業(yè)和諧穩(wěn)定。

二十余載接續(xù)奮斗，擘畫成果分享責(zé)任答卷。在扶貧攻堅階段，公司累計支持欒川縣扶貧、公益、環(huán)境治理等事業(yè)超過3億元。進(jìn)入鄉(xiāng)村振興階段，公司設(shè)立鄉(xiāng)村振興公益基金，每年注資1500萬元，持續(xù)幫扶欒川縣，同心共促鄉(xiāng)村振興事業(yè)。在貧困村幫扶方面，先后幫扶了20余個貧困村，3萬余名貧困人員走上致富道路，特別駐村幫扶河南省小河村，注資600余萬元建設(shè)“荷鄉(xiāng)風(fēng)情小鎮(zhèn)”，使該村從深度貧困村發(fā)展為全國鄉(xiāng)村旅游示范村，實現(xiàn)華麗蛻變。憑借突出貢獻(xiàn)，公司先后榮獲河南省脫貧攻堅先進(jìn)集體、中國扶貧好企業(yè)等多項榮譽(yù)。

“極為震撼，感受很深、啟發(fā)很大”洛陽市社會工作部副部長梁士甫高度肯定了洛陽鉬業(yè)將員工思想教育、企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入業(yè)務(wù)管控、融入創(chuàng)新發(fā)展的做法，勉勵與會企業(yè)要對標(biāo)對表進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過找差距、探新路、謀合作，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，依托產(chǎn)業(yè)鏈平臺，建立資源共享、難題共解的常態(tài)化機(jī)制。

（作者：洛陽鉬業(yè)中國區(qū) 張玉潔）

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