優(yōu)異成績(jī)的背后,是全體職工思想共識(shí)的凝聚與行動(dòng)合力的形成。洛鉬中國(guó)區(qū)通過(guò)系統(tǒng)化、常態(tài)化的思想建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)了從“思想破冰”到“行動(dòng)突圍”的深刻轉(zhuǎn)變。一方面,持續(xù)開(kāi)展主題教育活動(dòng),每年確定一個(gè)主題,按季度推進(jìn),先后開(kāi)展“五抓五促兩提升”“立足崗位擔(dān)使命,精益管理我先行”等活動(dòng),今年計(jì)劃開(kāi)展“三比三亮三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng),凝聚員工干事創(chuàng)業(yè)的合力。另一方面,完善學(xué)習(xí)制度,依托“洛鉬三新大講堂”“問(wèn)學(xué)前沿大講堂”等平臺(tái),通過(guò)理論宣講、專(zhuān)題輔導(dǎo)、競(jìng)賽活動(dòng)等形式,將學(xué)習(xí)課堂延伸至生產(chǎn)一線,推動(dòng)新理論入腦入心。此外,公司實(shí)施“雙培”工程,建立業(yè)務(wù)和思想教育基地,培養(yǎng)并向海外板塊輸送100余名優(yōu)秀員工。
文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,缺乏文化的有力支撐,企業(yè)走不遠(yuǎn),也做不大,更談不上基業(yè)長(zhǎng)青。洛鉬中國(guó)區(qū)充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,不斷豐富完善企業(yè)文化內(nèi)涵,倡導(dǎo)“追求卓越、開(kāi)放透明、唯實(shí)求真、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的核心價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)不可能”的企業(yè)精神,踐行“安全綠色和諧共享”的發(fā)展理念,構(gòu)建多層次激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)職工愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)企熱情。同時(shí),強(qiáng)化群眾性文化建設(shè),開(kāi)展職工文藝薈、文化下鄉(xiāng)慰問(wèn)、職工歌曲大賽、休閑會(huì)、“金話筒”講解員大賽,“洛鉬記憶”征集等活動(dòng),塑造了昂揚(yáng)向上、多元共融的洛鉬文化生態(tài)。
洛鉬中國(guó)區(qū)以“四大”宣傳陣地為抓手,貫徹“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面”的宣傳導(dǎo)向,構(gòu)建四大平臺(tái)。聚焦集團(tuán)精神、崗位業(yè)務(wù)等,開(kāi)設(shè)“知識(shí)天天學(xué)”“聚焦總結(jié)會(huì)”等專(zhuān)題,打造思想引領(lǐng)平臺(tái)。圍繞智能化建設(shè),綠色礦山建設(shè),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)辦“對(duì)話洛鉬人”“小張帶你看洛鉬”等視頻欄目,構(gòu)建創(chuàng)新對(duì)標(biāo)平臺(tái)。宣傳一線優(yōu)秀員工,搭建學(xué)習(xí)榜樣平臺(tái)。在重要節(jié)日推出系列視頻,盡顯和諧共享溫暖洛鉬特色,搭建和諧溫暖平臺(tái)。2024年,通過(guò)專(zhuān)題策劃、平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、精品創(chuàng)作,全年累計(jì)發(fā)布稿件1320余篇,推動(dòng)企業(yè)品牌影響力顯著提升。此外,中國(guó)區(qū)還分別在辦公樓和礦山現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)了兩個(gè)企業(yè)文化展廳,從企業(yè)的發(fā)展歷程、全球業(yè)務(wù)分布、科技創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任等多個(gè)方面展示企業(yè)形象。
“讓職工享受企業(yè)發(fā)展成果,過(guò)上更加幸福的生活”是洛陽(yáng)鉬業(yè)矢志不渝的奮斗目標(biāo)。洛鉬中國(guó)區(qū)構(gòu)建全方位職工關(guān)愛(ài)體系。健康保障方面,設(shè)立醫(yī)療救助基金,每年投入500萬(wàn)元救助患病職工,兩年間1000余名職工從中受益。2024年公司又為1529名女職工購(gòu)買(mǎi)女性專(zhuān)屬保險(xiǎn),8人獲得理賠,金額超過(guò)60萬(wàn)元。構(gòu)建四季關(guān)愛(ài)工程,形成“困難慰問(wèn)”“夏送清涼”“金送助學(xué)”“冬送溫暖”“全年送健康”等活動(dòng),讓職工感受到企業(yè)關(guān)懷,保障企業(yè)和諧穩(wěn)定。
二十余載接續(xù)奮斗,擘畫(huà)成果分享責(zé)任答卷。在扶貧攻堅(jiān)階段,公司累計(jì)支持欒川縣扶貧、公益、環(huán)境治理等事業(yè)超過(guò)3億元。進(jìn)入鄉(xiāng)村振興階段,公司設(shè)立鄉(xiāng)村振興公益基金,每年注資1500萬(wàn)元,持續(xù)幫扶欒川縣,同心共促鄉(xiāng)村振興事業(yè)。在貧困村幫扶方面,先后幫扶了20余個(gè)貧困村,3萬(wàn)余名貧困人員走上致富道路,特別駐村幫扶河南省小河村,注資600余萬(wàn)元建設(shè)“荷鄉(xiāng)風(fēng)情小鎮(zhèn)”,使該村從深度貧困村發(fā)展為全國(guó)鄉(xiāng)村旅游示范村,實(shí)現(xiàn)華麗蛻變。憑借突出貢獻(xiàn),公司先后榮獲河南省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體、中國(guó)扶貧好企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
“極為震撼,感受很深、啟發(fā)很大”洛陽(yáng)市社會(huì)工作部副部長(zhǎng)梁士甫高度肯定了洛陽(yáng)鉬業(yè)將員工思想教育、企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融入業(yè)務(wù)管控、融入創(chuàng)新發(fā)展的做法,勉勵(lì)與會(huì)企業(yè)要對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)找差距、探新路、謀合作,強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),依托產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),建立資源共享、難題共解的常態(tài)化機(jī)制。
(作者:洛陽(yáng)鉬業(yè)中國(guó)區(qū) 張玉潔)