優(yōu)異成績的背后，是全體職工思想共識的凝聚與行動合力的形成。洛鉬中國區(qū)通過系統(tǒng)化、常態(tài)化的思想建設工作，實現(xiàn)了從“思想破冰”到“行動突圍”的深刻轉變。一方面，持續(xù)開展主題教育活動，每年確定一個主題，按季度推進，先后開展“五抓五促兩提升”“立足崗位擔使命，精益管理我先行”等活動，今年計劃開展“三比三亮三爭創(chuàng)”活動，凝聚員工干事創(chuàng)業(yè)的合力。另一方面，完善學習制度，依托“洛鉬三新大講堂”“問學前沿大講堂”等平臺，通過理論宣講、專題輔導、競賽活動等形式，將學習課堂延伸至生產一線，推動新理論入腦入心。此外，公司實施“雙培”工程，建立業(yè)務和思想教育基地，培養(yǎng)并向海外板塊輸送100余名優(yōu)秀員工。

文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，缺乏文化的有力支撐，企業(yè)走不遠，也做不大，更談不上基業(yè)長青。洛鉬中國區(qū)充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用，不斷豐富完善企業(yè)文化內涵，倡導“追求卓越、開放透明、唯實求真、團結協(xié)作”的核心價值觀，發(fā)揚“挑戰(zhàn)不可能”的企業(yè)精神，踐行“安全綠色和諧共享”的發(fā)展理念，構建多層次激勵機制，激勵職工愛國、愛家、愛企熱情。同時，強化群眾性文化建設，開展職工文藝薈、文化下鄉(xiāng)慰問、職工歌曲大賽、休閑會、“金話筒”講解員大賽，“洛鉬記憶”征集等活動，塑造了昂揚向上、多元共融的洛鉬文化生態(tài)。

洛鉬中國區(qū)以“四大”宣傳陣地為抓手，貫徹“團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面”的宣傳導向，構建四大平臺。聚焦集團精神、崗位業(yè)務等，開設“知識天天學”“聚焦總結會”等專題，打造思想引領平臺。圍繞智能化建設，綠色礦山建設，重點項目建設，開辦“對話洛鉬人”“小張帶你看洛鉬”等視頻欄目，構建創(chuàng)新對標平臺。宣傳一線優(yōu)秀員工，搭建學習榜樣平臺。在重要節(jié)日推出系列視頻，盡顯和諧共享溫暖洛鉬特色，搭建和諧溫暖平臺。2024年，通過專題策劃、平臺聯(lián)動、精品創(chuàng)作，全年累計發(fā)布稿件1320余篇，推動企業(yè)品牌影響力顯著提升。此外，中國區(qū)還分別在辦公樓和礦山現(xiàn)場建設了兩個企業(yè)文化展廳，從企業(yè)的發(fā)展歷程、全球業(yè)務分布、科技創(chuàng)新、社會責任等多個方面展示企業(yè)形象。

“讓職工享受企業(yè)發(fā)展成果，過上更加幸福的生活”是洛陽鉬業(yè)矢志不渝的奮斗目標。洛鉬中國區(qū)構建全方位職工關愛體系。健康保障方面，設立醫(yī)療救助基金，每年投入500萬元救助患病職工，兩年間1000余名職工從中受益。2024年公司又為1529名女職工購買女性專屬保險，8人獲得理賠，金額超過60萬元。構建四季關愛工程，形成“困難慰問”“夏送清涼”“金送助學”“冬送溫暖”“全年送健康”等活動，讓職工感受到企業(yè)關懷，保障企業(yè)和諧穩(wěn)定。

二十余載接續(xù)奮斗，擘畫成果分享責任答卷。在扶貧攻堅階段，公司累計支持欒川縣扶貧、公益、環(huán)境治理等事業(yè)超過3億元。進入鄉(xiāng)村振興階段，公司設立鄉(xiāng)村振興公益基金，每年注資1500萬元，持續(xù)幫扶欒川縣，同心共促鄉(xiāng)村振興事業(yè)。在貧困村幫扶方面，先后幫扶了20余個貧困村，3萬余名貧困人員走上致富道路，特別駐村幫扶河南省小河村，注資600余萬元建設“荷鄉(xiāng)風情小鎮(zhèn)”，使該村從深度貧困村發(fā)展為全國鄉(xiāng)村旅游示范村，實現(xiàn)華麗蛻變。憑借突出貢獻，公司先后榮獲河南省脫貧攻堅先進集體、中國扶貧好企業(yè)等多項榮譽。

“極為震撼，感受很深、啟發(fā)很大”洛陽市社會工作部副部長梁士甫高度肯定了洛陽鉬業(yè)將員工思想教育、企業(yè)文化建設融入生產經營、融入業(yè)務管控、融入創(chuàng)新發(fā)展的做法，勉勵與會企業(yè)要對標對表進行學習，通過找差距、探新路、謀合作，強化協(xié)同聯(lián)動，依托產業(yè)鏈平臺，建立資源共享、難題共解的常態(tài)化機制。

（作者：洛陽鉬業(yè)中國區(qū) 張玉潔）

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