今年以來，TFM進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，責(zé)任到人，以“穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)、提質(zhì)創(chuàng)效、降本增效”為工作主線，圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，嚴(yán)守安全底線。

東區(qū)以“實(shí)”字筑底，積極發(fā)揮選冶廠新生產(chǎn)線的優(yōu)勢,強(qiáng)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)格安全管控，全力釋放產(chǎn)能。包括優(yōu)化設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)，將維修人員分配至各分廠管理，增強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡查與維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備運(yùn)行效率，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)；加強(qiáng)選礦過程控制，不斷提升浮選指標(biāo)；強(qiáng)化冶煉分廠槽面管理，提高電流效率，提高產(chǎn)品產(chǎn)出和質(zhì)量等。開年首月，東區(qū)礦石處理量、陰極銅與氫氧化鈷產(chǎn)量分別完成計(jì)劃的106.89%、104.54%和122.28%，超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

中區(qū)用“破”字解題，破除管理壁壘，補(bǔ)充15k中方技術(shù)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)中剛?cè)诤?；從穩(wěn)定優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、解決生產(chǎn)過程中遇到的難題出發(fā)，取消調(diào)度中心、設(shè)備管理部，權(quán)力下放一線，精細(xì)三條生產(chǎn)線供配礦管理，強(qiáng)化生產(chǎn)用電負(fù)荷調(diào)配，協(xié)調(diào)中區(qū)、東區(qū)硫精礦轉(zhuǎn)運(yùn)，保證選冶系統(tǒng)連續(xù)、平穩(wěn)、高效運(yùn)行；組織對(duì)磨礦設(shè)備進(jìn)行月度大檢修，保障磨機(jī)高處理量；清理萃取和電積系統(tǒng)，提高萃取系統(tǒng)的銅傳遞效率、電積系統(tǒng)的電流效率，取得了礦石處理量、陰極銅和氫氧化鈷產(chǎn)量分別超計(jì)劃0.61%、3.86%和24.71%的成績。

目前，TFM是全球前五大銅礦山，擁有5條生產(chǎn)線、45萬噸以上的年產(chǎn)銅能力。接下來，TFM將再接再厲，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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