袁宏林董事長回顧了公司的發(fā)展歷程，分享了公司文化理念。他表示，洛陽鉬業(yè)的愿景是打造“受人尊敬的、現(xiàn)代化、世界級資源公司”，在實現(xiàn)偉大愿景的過程中需要更多合作伙伴的支持，愿意和供應商伙伴們一起打造健康、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)。供應商關系是公司對外關系中非常重要的組成部分，也是公司長期走下去必須要努力夯實的關系。未來，洛陽鉬業(yè)將以利他原則為基礎，進一步關注供應商；公司與供應商要從業(yè)務員對業(yè)務員之間的C to C合作，真正變成集團對集團之間的B to B合作，定期相互走動，彼此加深了解，凝聚共識。同時，雙方要共同協(xié)同，打造干凈透明的供應鏈，對于違反“廉潔約定”的供應商納入黑名單，永不合作，打造風清氣正的氛圍。

袁宏林表示，在長期戰(zhàn)略合作的愿景下，雙方可以更簡單、透明，避免無效博弈，還可探索供應鏈金融、股權合作等新模式。“我們將持續(xù)加大在資源勘探、技術研發(fā)、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)以及人才培養(yǎng)等諸多領域的投入力度，不斷提升自身的核心競爭力與綜合實力，力求為各位供應商伙伴打造一個更加廣闊、更加優(yōu)質、更加穩(wěn)定的合作平臺。” 

洛陽鉬業(yè)副總裁兼全球供應鏈總經(jīng)理張立群介紹了洛陽鉬業(yè)供應鏈建設和供應商管理的主要工作，回顧了疫情期間與供應商合作伙伴建立的信任友誼，也指出了目前在頂層設計、戰(zhàn)略規(guī)劃和庫存、賬期處理等亟待改進的方面。

據(jù)介紹，去年下半年以來，洛陽鉬業(yè)對供應鏈體系進行了改革：由全球供應鏈負責對下屬礦山集中采購，梳理完成業(yè)務、流程、人員整體的組織架構和全鏈條采購流程；成立供應商管理部，全生命周期管理供應商，推出電商超市降采購周期；秉持安全、綠色、和諧、共享理念，推行陽光采購，抵制貪腐，與供應商共建高質量供應鏈，攜手降本增效，構建穩(wěn)固活力供應鏈，承諾平等互利合作。

在服務供應商方面，公司將進行全方位賦能。比如，在技術方面，洛陽鉬業(yè)將向供應商分享先進的生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗，或為員工提供專業(yè)化的培訓，增強供應商的供應能力；在質量反饋上，將與供應商共同建立質檢機制，定期對供應商的產(chǎn)品抽檢、檢驗、反饋質量，一起協(xié)助改進等。會上，張立群還就洛陽鉬業(yè)供應鏈發(fā)展規(guī)劃、頂層設計與供應鏈變革藍圖進行了宣貫。

洛陽鉬業(yè)ESG副總裁梁瑋介紹了洛陽鉬業(yè)在ESG方面的實踐，并宣貫ESG理念。目前洛陽鉬業(yè)ESG績效在全球礦業(yè)公司中處于領先位置，采用國際標準框架，制定13項合規(guī)可持續(xù)政策，涵蓋供應商行為準則各方面。梁瑋表示，洛陽鉬業(yè)期待和供應商攜手做好碳中和路線圖等項目，共推行業(yè)發(fā)展。“我們的最終目標是能和所有合作伙伴共同發(fā)展，共擔風險，這個過程本身也是公司持續(xù)跟供應商合作和提升的過程。”

會上，洛陽鉬業(yè)中國區(qū)總經(jīng)理王爭艷介紹了中國區(qū)的業(yè)務情況，表示中國區(qū)將成為對外合作的“紐帶”與試驗田，與供應商合作伙伴攜手促礦山行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。供應商代表中國瑞林和北礦機電分別做了《剛果（金）地區(qū)銅鈷礦典型選冶工藝流程及實踐》和《大型浮選設備和進展研究》的報告，獲得滿堂喝彩。在簽約和頒獎環(huán)節(jié)，在袁宏林董事長的見證下，張立群與13家戰(zhàn)略供應商代表莊重簽約，開啟供應鏈深度合作新篇章。大會還分別為13家戰(zhàn)略供應商頒發(fā)了獎杯和證書。

一大批優(yōu)秀供應商合作伙伴是洛陽鉬業(yè)近年來在全球拓展業(yè)務、重要項目快速上馬的“助推器”。 在長期合作中，洛陽鉬業(yè)與眾多優(yōu)秀企業(yè)建立和夯實了合作關系。洛陽鉬業(yè)將以整治供應鏈歷史遺留問題為契機，倡導公開公平公正、合作共贏文化，與全球更多的合作伙伴“牽手”，開啟全球礦業(yè)新篇章。

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