伴隨歷史最佳的三季度業(yè)績(jī)，10月24日晚間，洛陽(yáng)鉬業(yè)同步公告高管變動(dòng)，聘任彭旭輝為公司總裁兼首席執(zhí)行官（CEO）并推薦作為執(zhí)行董事候選人（待股東大會(huì)批準(zhǔn)），原總裁孫瑞文離職并辭任執(zhí)行董事。同時(shí)，副總裁兼首席商務(wù)官Kenny Ives因個(gè)人家庭原因離職，由IXM內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的Branko Buhavac接任副總裁兼首席商務(wù)官（CCO）一職。

今年以來(lái)，伴隨不斷突破歷史新高的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市值，洛陽(yáng)鉬業(yè)主動(dòng)“盛世變革“，持續(xù)組織升級(jí)的動(dòng)作始終被市場(chǎng)關(guān)注。公司相關(guān)人士介紹，此次任命的“首席執(zhí)行官（CEO）”職務(wù)是公司首次設(shè)立，總裁兼CEO在洛陽(yáng)鉬業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中將發(fā)揮核心角色，彭旭輝的任職標(biāo)志著洛陽(yáng)鉬業(yè)此輪組織升級(jí)落下關(guān)鍵一子。隨著一大批行業(yè)精英的陸續(xù)加入，洛陽(yáng)鉬業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成，下階段將按照既定戰(zhàn)略繼續(xù)有序推進(jìn)管理機(jī)制變革、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理等命題，目標(biāo)是建立精益運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)方式，打造全球性的平臺(tái)型組織。

長(zhǎng)期以來(lái)，洛陽(yáng)鉬業(yè)在不同的戰(zhàn)略階段有著清晰堅(jiān)定的發(fā)展重心，在精準(zhǔn)把握全球礦業(yè)市場(chǎng)周期完成一系列世界級(jí)資產(chǎn)收購(gòu)后，又及時(shí)抓住核心品種的景氣周期，迅速完成了產(chǎn)能建設(shè)和利潤(rùn)釋放。下一階段，在繼續(xù)踐行既定發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，其主要工作重心也將向精益管理和平臺(tái)化能力建設(shè)轉(zhuǎn)移。洛陽(yáng)鉬業(yè)在今年3月的董事會(huì)致辭中坦承，公司“在資源儲(chǔ)備、盈利能力、管理水平、人才建設(shè)上還有明顯差距，目前公司的組織能力不足以支撐未來(lái)全球礦業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。新一輪組織變革與進(jìn)化，是我們走向新目標(biāo)的必經(jīng)之路”，并明確指出組織升級(jí)目的是建立現(xiàn)代化礦業(yè)企業(yè)精細(xì)化的管理方式。

彭旭輝的經(jīng)歷有助于我們理解洛陽(yáng)鉬業(yè)這一次組織升級(jí)的思路。根據(jù)公開(kāi)信息，彭旭輝1981年9月出生，具有應(yīng)用物理專(zhuān)業(yè)本科和理論物理專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位，電子與信息專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位，正高級(jí)工程師、上海市領(lǐng)軍人才、國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家、全國(guó)工業(yè)和信息化系統(tǒng)勞動(dòng)模范。2021年7月，擔(dān)任天馬微電子股份有限公司董事長(zhǎng)，天馬是一家在全球范圍內(nèi)提供全方位客制化顯示解決方案與快速服務(wù)支持的創(chuàng)新型科技企業(yè)。歷經(jīng)四十余年積累和沉淀，公司已成長(zhǎng)為全球新型顯示產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。自2006年加入天馬以來(lái)，彭旭輝的任職經(jīng)歷覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、工廠管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈及公司運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域。15年間，他從研發(fā)工程師一步步成長(zhǎng)為公司董事長(zhǎng)，在上市公司治理、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)管理等方面，積累了深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，可謂中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的杰出管理者代表。

在擔(dān)任天馬董事長(zhǎng)期間，彭旭輝主導(dǎo)了公司2+1+N戰(zhàn)略升級(jí)，拓展全球化市場(chǎng)與客戶，實(shí)現(xiàn)顯示領(lǐng)域多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)突破，同時(shí)在任職期間帶領(lǐng)天馬穿越行業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大幅改善。在內(nèi)部管理提升方面，引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)組織架構(gòu)與績(jī)效激勵(lì)體系升級(jí)；在打造核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，獲評(píng)多個(gè)國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠，前瞻布局重大產(chǎn)線項(xiàng)目與下一代顯示技術(shù)。

相比之下，礦業(yè)由于其自身半壟斷屬性，在生產(chǎn)管理的精細(xì)化上天然與先進(jìn)制造業(yè)有差距。因此，彭旭輝在先進(jìn)制造業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是精益生產(chǎn)上的能力正是洛陽(yáng)鉬業(yè)看重的，恰好與洛陽(yáng)鉬業(yè)當(dāng)下的戰(zhàn)略需求匹配。這在洛陽(yáng)鉬業(yè)此前披露的組織升級(jí)思路中早有端倪。今年3月21日，公司董事會(huì)明確組織升級(jí)為今年重點(diǎn)工作，提出“要打造最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，除了采、選、冶領(lǐng)域的頂尖專(zhuān)家，也要引進(jìn)其他行業(yè)，尤其是先進(jìn)制造業(yè)的精英人才。”

盤(pán)點(diǎn)目前的高管團(tuán)隊(duì)，資源與能源背景的董事長(zhǎng)兼首席投資官(CIO)劉建鋒主要負(fù)責(zé)投資并購(gòu)、礦業(yè)背景的常務(wù)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官(COO)闕朝陽(yáng)主要負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)及建設(shè)，具有豐富財(cái)務(wù)體系建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)板塊資源整合能力的副總裁兼首席財(cái)務(wù)官（CFO）陳興垚負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系建設(shè)，其他高管分別是大宗商品、供應(yīng)鏈、ESG、科技等背景的專(zhuān)業(yè)人士，而公司經(jīng)營(yíng)管理的核心——總裁兼CEO一職由先進(jìn)制造業(yè)背景的彭旭輝出任，是完善洛陽(yáng)鉬業(yè)組織拼圖的關(guān)鍵一環(huán)。