財(cái)聯(lián)社|洛陽鉬業(yè)50億港元股權(quán)激勵(lì)方案震撼市場 董事長劉建鋒詳解公司戰(zhàn)略考量,稱“方案將非常創(chuàng)新”

2025-10-09 17:00:22

9月23日晚,洛陽鉬業(yè)在港股發(fā)布了一項(xiàng)重磅股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,擬建立H股受限制股票計(jì)劃,在計(jì)劃有效期之內(nèi)向激勵(lì)對象授予不超過3.93億股H股股份用于股權(quán)激勵(lì),上限約占已發(fā)行港股總數(shù)的10%。以當(dāng)日收盤價(jià)每股12.760港元計(jì)算,此次激勵(lì)的總計(jì)劃金額達(dá)50億港元,約占公司港股總市值的1.8%。

據(jù)悉,這是港股近幾年規(guī)模最大的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之一,與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比也毫不遜色。公開信息顯示,2021年以來,港股市場僅有四次激勵(lì)金額超過此次:騰訊于2022年授出6517萬股(折合226.3億港元)、2024年授出1688.99萬股(折合87.74億港元);美團(tuán)于2023年授出約4604萬股(折合60億港元);阿里巴巴于2025年授出5342.96萬股(折合63億港元)。考慮到這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的市值遠(yuǎn)高于洛陽鉬業(yè),此次激勵(lì)金額占公司總市值接近2%的高比例,引發(fā)市場熱烈關(guān)注。

對此,洛陽鉬業(yè)董事長兼首席投資官劉建鋒表示:“此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,是今年以來持續(xù)推進(jìn)組織升級(jí)與管理變革的重要組成部分。”劉建鋒還稱,其目標(biāo)是充分發(fā)揮激勵(lì)的杠桿作用,吸引并匯聚全球頂尖人才,推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略落地,最終實(shí)現(xiàn)“受人尊敬的、現(xiàn)代化、世界級(jí)資源公司”這一愿景。

聚焦銅和黃金兩極發(fā)力,堅(jiān)持“多品種、多國家、多階段”并購策略

8月25日,劉建鋒在洛陽鉬業(yè)半年度業(yè)績說明會(huì)上首次披露了公司的全新戰(zhàn)略布局——通過“多品種、多國家、多階段”的并購策略,打造以銅和黃金為“兩極”,鉬、鎢等小金屬品種多元化的資源布局。

此次采訪中,他對這一戰(zhàn)略進(jìn)行了進(jìn)一步闡釋。具體而言,在資源品種上,公司將重點(diǎn)發(fā)力銅和黃金這兩大“支柱”,同時(shí)擇機(jī)擴(kuò)展鉬、鎢等小金屬品種。通過多元化的產(chǎn)品組合抵御資源周期波動(dòng),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并享受不同資源品種價(jià)格周期輪動(dòng)帶來的收益。在國別布局上,公司將重點(diǎn)關(guān)注非洲和南美地區(qū),充分發(fā)揮與現(xiàn)有項(xiàng)目的協(xié)同效應(yīng)。在標(biāo)的項(xiàng)目選擇上,公司既會(huì)考慮在產(chǎn)項(xiàng)目,也會(huì)關(guān)注綠地項(xiàng)目,同時(shí)針對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)與規(guī)劃,形成覆蓋礦業(yè)全生命周期的資產(chǎn)組合。

劉建鋒表示,洛陽鉬業(yè)歷史上通過并購實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,未來公司將嚴(yán)格按照既定指引加大并購力度,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的長期增長。

“激勵(lì)是最好的杠桿,打造‘共創(chuàng)、共擔(dān)、共享’的利益共同體”

劉建鋒介紹,此次股權(quán)激勵(lì)政策是圍繞上述戰(zhàn)略布局,公司今年持續(xù)推進(jìn)組織升級(jí)工作的重要一環(huán)。按照規(guī)劃,首先充實(shí)核心管理團(tuán)隊(duì),再由新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)中層和一線運(yùn)營管理者,形成一支富有理想且腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì),隨之推出新的股權(quán)激勵(lì)政策。

今年4月25日,洛陽鉬業(yè)發(fā)布公告,宣布多位高管變動(dòng)以及董事會(huì)的改組。據(jù)透露,洛陽鉬業(yè)的大規(guī)模組織升級(jí)工作,隨著各個(gè)主要項(xiàng)目公司的班子調(diào)整在深入有序的推進(jìn)中。經(jīng)過數(shù)月調(diào)整,目前一支年輕化、國際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)已基本組建完成,并交出洛陽鉬業(yè)史上最好的半年報(bào)“成績單“。數(shù)據(jù)顯示,洛陽鉬業(yè)今年上半年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤86.71億元,增長60.07%,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流120.09億元,同比增長11.40%;截至上半年末,資產(chǎn)負(fù)債率為50.15%,同比下降9.01個(gè)百分點(diǎn)。

但劉建鋒強(qiáng)調(diào),組織建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,管理升級(jí)與組織變革是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,人才的吐故納新將貫穿始終。

“公司戰(zhàn)略方向確定后,干部是決定性因素。”劉建鋒坦言,與全球頂尖礦業(yè)公司相比,洛陽鉬業(yè)在資源儲(chǔ)備、盈利能力、管理水平和人才建設(shè)方面仍有明顯差距,尤其是當(dāng)前的組織能力和人才厚度不足以支撐未來全球礦業(yè)的競爭格局。因此,公司將人才發(fā)展視為戰(zhàn)略任務(wù),一方面大力培養(yǎng)和內(nèi)部選拔優(yōu)秀骨干,另一方面廣納賢才,吸納全球精英。

劉建鋒說,“我們是一家有雄心和遠(yuǎn)見的公司,絕不滿足于現(xiàn)狀。激勵(lì)是最好的杠桿。此次推出股權(quán)激勵(lì)政策,就是要將優(yōu)秀人才與公司未來發(fā)展深度綁定,建立‘共創(chuàng)、共擔(dān)、共享’的利益共同體,共同實(shí)現(xiàn)‘受人尊敬的、現(xiàn)代化、世界級(jí)資源公司’的愿景。”

“不走尋常路,激勵(lì)方式一定有創(chuàng)新”

近年來,股權(quán)激勵(lì)已成為礦業(yè)公司的通行做法。今年5月,紫金礦業(yè)公布了2025年員工持股計(jì)劃,擬對不超過2500名管理及技術(shù)骨干進(jìn)行總額約7億元的激勵(lì)。今年1月23日,華友鈷業(yè)也公告了2024年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,向1298名激勵(lì)對象授予1042萬股限制性股票,約占總股本的0.61%,授予價(jià)格為每股15.06元。

洛陽鉬業(yè)上次推出股權(quán)激勵(lì)已是四年半前。2021年5月,公司首次以員工持股的方式進(jìn)行激勵(lì),公布的“2021年第一期員工持股計(jì)劃”草案顯示,持股規(guī)模不超過4851.3287萬股,約占當(dāng)時(shí)公司股本總額的0.22%,擬籌集資金總額上限為9702.6574萬元。作為試點(diǎn),該計(jì)劃主要面向總裁、董事長、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、投資負(fù)責(zé)人等核心高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)成員。

與上次相比,此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股票數(shù)量上限和總金額均提升了一個(gè)數(shù)量級(jí),這也讓市場對未來的股票授予充滿期待。

劉建鋒表示,洛陽鉬業(yè)未來的激勵(lì)方案絕不會(huì)是平均化、福利式的“大鍋飯”,而是極具創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)。激勵(lì)對象將聚焦于對公司發(fā)展至關(guān)重要的核心人才、高端人才以及各條線骨干,目的是通過“延遲滿足”實(shí)現(xiàn)與公司的長期綁定。他強(qiáng)調(diào),股權(quán)激勵(lì)只是公司整體激勵(lì)政策的一部分,對于一般管理干部和市場化人才,公司將通過具有市場競爭力的薪酬和績效獎(jiǎng)金等方式即時(shí)兌現(xiàn)激勵(lì)。

“股權(quán)激勵(lì)不搞雨露均沾,只有這樣才能最大程度發(fā)揮其對人才的杠桿作用。”劉建鋒說,“我們洛鉬文化有一條,就是不走尋常路。相信最后的方案一定會(huì)非常創(chuàng)新,請大家拭目以待。”

針對投資者關(guān)心的后續(xù)實(shí)施的具體方案,劉建鋒表示:“我們這次提請股東大會(huì)審議的H股受限股計(jì)劃,主要是提請股東給予一個(gè)總的激勵(lì)盤子,形成一個(gè)有足夠激勵(lì)性的激勵(lì)池,未來將配合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和并購步伐,逐步落實(shí)為具體的授予動(dòng)作,將真正為公司創(chuàng)造價(jià)值的核心管理層、骨干以及潛力干部納入激勵(lì)范圍。在未來公司的大發(fā)展格局中,無論已經(jīng)并購?fù)懂a(chǎn)的非洲銅鈷項(xiàng)目以及美洲鈮磷項(xiàng)目、中國區(qū)域穩(wěn)定生產(chǎn)的鉬鎢項(xiàng)目以及并購在建的美洲黃金項(xiàng)目,還是目前在管道之內(nèi)的大量潛在資源,我們都需要一大批礦業(yè)經(jīng)營、技術(shù)以及管理骨干。我們將利用好這個(gè)超規(guī)模的激勵(lì)盤子,廣攬海內(nèi)外的各行業(yè)英才,也希望真正有能力的人才到洛鉬這個(gè)平臺(tái)上來共創(chuàng)事業(yè),為股東、公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”

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