會上，中國區(qū)總經理王爭艷對一年來中國區(qū)所取得的新進展、新成效進行了總結。一是堅持價值創(chuàng)造，所有產品產量均大幅、超額完成年度計劃，經營性現(xiàn)金流、凈利潤均創(chuàng)中國區(qū)歷史最好水平；二是堅持強基固本，安全管理穩(wěn)中有升；三是堅持科學組織，生產運營提檔升級；四是堅持創(chuàng)新驅動，科技賦能提質增效；五是堅持項目引領，布局未來提速擴量；六是堅持管理升級，經營思維見行見效；七是堅持凝聚合力，硬核作風彰顯擔當。

回顧中國區(qū)三年來的發(fā)展歷程，王爭艷指出，縱然有市場機遇帶來業(yè)績增長的偶然，更多的還是中國區(qū)提早布局、戰(zhàn)略規(guī)劃、勇于創(chuàng)新、持續(xù)改進的必然。中國區(qū)搶抓“先”的機遇、堅定“進”的信心、謀求“創(chuàng)”的思維、打牢“實”的基礎、把握“穩(wěn)”的大局，才實現(xiàn)了經營業(yè)績的不斷刷新。

王爭艷全面分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，確定了中國區(qū)2024年生產經營總體目標以及未來三年“2231”戰(zhàn)略路徑，推動兩個加快，布局兩個統(tǒng)籌，實現(xiàn)三個提升。

形勢任務在變，責任擔當不改。如何實現(xiàn)2024年各項目標任務，創(chuàng)造出無愧于誓言的新榮光。王爭艷強調，一是聚焦本質安全，狠抓安全責任落實、常抓基礎管理細節(jié)、強抓安全智能化管控，筑牢安全屏障。二是錨定任務目標，三道莊板塊要奮力強化提升，上房溝板塊要聚力爬坡攻堅，冶煉板塊要強力降本增效，拉滿弓驅動產能躍升。三是強化科技創(chuàng)新，聚焦重點單位、關鍵領域，系統(tǒng)謀劃、綜合施策，激發(fā)內生動力。四是緊盯項目建設，多維度謀劃戰(zhàn)略新局。五是深耕業(yè)財一體，全方位重塑管理思維，推動精細管理向精益管理轉型。六是厚植企業(yè)文化，樹立過緊日子思想，堅守廉潔從業(yè)底線，建立健全內部管控體系，為企業(yè)高質量發(fā)展打造硬核保障。

集團高級顧問姜繼增對中國區(qū)2023年交上的高分答卷給予充分肯定。姜總表示，2023年中國區(qū)能夠實現(xiàn)歷史最好業(yè)績，最主要的原因是經營管理理念、思想意識，管理水平、價值觀、精神面貌等各方面發(fā)生了根本性的改變。企業(yè)管理中最難的是戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標如何貫徹落地，當前的中國區(qū)，從思想觀念上，所有人勁兒往一處使；從任務落實上，各負其責；管理水平、管理能力、管理素質逐步提升；發(fā)揮集團人才基地作用，陸續(xù)向海外輸出60多名優(yōu)秀人才，“追求卓越、提倡創(chuàng)新、精益求精、挑戰(zhàn)不可能”的文化理念向海外各板塊延伸；中國區(qū)不懼風雨、同心同向，直面挑戰(zhàn)、攻堅克難，最終創(chuàng)造出一個積極向上、實干擔當?shù)闹袊鴧^(qū)。

惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。困難有多大，創(chuàng)造的奇跡就有多震撼。姜總勉勵中國區(qū)，只要干部職工上下一心、共同奮斗，就一定能克服一切困難，取得更大、更好的成績！

廣大職工是企業(yè)“繁花”主角。為進一步增強先進人物榮譽感、尊崇感，今年的總結表彰會，創(chuàng)新在中國區(qū)機關辦公樓大廳設置榮譽殿堂，展示14名功勛員工的先進事跡，大廳一側布置了簽名墻，留下各單位先進人員全家福，會議現(xiàn)場設置榮耀之門，邀請功勛員工家屬參會，公司上下一派喜氣熱鬧景象，燃起了全體職工向先進學習、向榜樣致敬的激情和熱情。

會議現(xiàn)場舉行了激動人心、催人奮進的頒獎典禮，隆重表彰了為洛鉬中國區(qū)發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、功勛員工和在新征程中揮灑青春汗水的河洛工匠、洛鉬工匠，用榜樣精神凝聚起廣大干部職工接續(xù)奮斗、砥礪前行的澎湃動能。

此次總結表彰會以《鼓動未來》創(chuàng)新高燃開場，大會主題片《奔赴》回顧了中國區(qū)2023年取得的成績，并對企業(yè)的美好愿景進行了展望，還通過說唱、舞蹈、情景演繹、歌舞等豐富多彩的形式層層遞進，匯聚拼搏、奮進、溫暖前行的力量，使洛鉬文化成為洛鉬人最強勁、最持久的精神動力。

集團銷售公司總經理姜忠強，中國區(qū)領導班子成員，基層單位副部級以上干部，機關部室副科級以上人員，受表彰的先進集體和個人等參加了本次總結表彰會。

（來稿：洛鉬中國區(qū)/張玉潔）

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