洛鉬中國(guó)區(qū)醫(yī)療救助基金運(yùn)行1年來(lái),139名職工獲得救助,從中受益,累計(jì)支出近150萬(wàn)元,有效幫助廣大職工減輕住院醫(yī)療產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
優(yōu)化補(bǔ)充醫(yī)療救助金政策,為職工提供更全面的健康保障。
“優(yōu)化后的政策,起付門(mén)檻降至2000元,自費(fèi)藥公司醫(yī)療救助基金能報(bào)銷(xiāo)一半,讓我們真正實(shí)現(xiàn)看病沒(méi)負(fù)擔(dān),幾乎是免費(fèi)就醫(yī)。”
為更好服務(wù)職工,洛鉬中國(guó)區(qū)通過(guò)前期調(diào)查研究,充分聽(tīng)取一線職工及各基層單位意見(jiàn),對(duì)醫(yī)療救助基金政策進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。合理費(fèi)用100%報(bào)銷(xiāo),自費(fèi)藥50%報(bào)銷(xiāo),給付比例更高;醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)后,社保范圍內(nèi)個(gè)人承擔(dān)的部分,總費(fèi)用大于等于2000元時(shí)給予報(bào)銷(xiāo),小于2000元不予報(bào)銷(xiāo),給付起點(diǎn)更低;工傷賠付后自費(fèi)用藥或輔助醫(yī)療器具費(fèi)用由醫(yī)療救助基金承擔(dān);
因住院發(fā)生的門(mén)診檢查費(fèi)用納入住院后的總費(fèi)用,住院轉(zhuǎn)院時(shí)兩個(gè)醫(yī)院的花費(fèi)合并報(bào)銷(xiāo)。優(yōu)化后的醫(yī)療救助基金政策,為員工提供更全面的健康保障,進(jìn)一步減輕患病員工就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次指出,礦產(chǎn)資源和人才資源是企業(yè)的兩大資源,其中人才是最重要的基石。
洛鉬中國(guó)區(qū)堅(jiān)持以人為本,把職工健康放在首位,通過(guò)開(kāi)展全員健康體檢、職業(yè)病檢查、職工小家建設(shè)、流動(dòng)體檢車(chē)進(jìn)車(chē)間等,持續(xù)做好健康知識(shí)宣傳普及、職業(yè)病防治等各項(xiàng)工作,持續(xù)關(guān)注員工的身心健康,為員工提供更全面的補(bǔ)充醫(yī)療及重大疾病援助,提升員工的健康幸福指數(shù),為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)積蓄力量,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯基固本。
“讓職工享受企業(yè)發(fā)展成果,過(guò)上更加幸福的生活。”是洛鉬中國(guó)區(qū)矢志不渝的目標(biāo)。
洛鉬中國(guó)區(qū)圍繞職工“急難愁盼”問(wèn)題,深入開(kāi)展慰問(wèn)困難職工及“夏送清涼”“金秋助學(xué)”“冬送溫暖”等活動(dòng),將企業(yè)的關(guān)懷及時(shí)落到實(shí)處。同時(shí),積極開(kāi)展文藝演出、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影比賽、演講征文比賽、書(shū)法繪畫(huà)聯(lián)展等喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),不斷豐富職工群眾業(yè)余文化生活,營(yíng)造了積極健康、活潑向上的工作氛圍,挖掘職工潛力,凝聚發(fā)展合力。
在礦區(qū)內(nèi),廠區(qū)美化綠化、球場(chǎng)改造、建設(shè)洗浴中心等,為職工提供更好的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,在車(chē)間打造職工小家,建設(shè)職工學(xué)習(xí)室等,盡最大可能為職工提供生產(chǎn)、生活便利條件,真正把實(shí)事辦到職工的心坎兒上,使職工收獲滿滿“幸福感”。
(來(lái)稿:洛鉬中國(guó)區(qū)/張玉潔)