3月中旬，KFM運(yùn)營總監(jiān)黎澤提出，“需建設(shè)一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，來系統(tǒng)性管理公司面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，從而優(yōu)化資源調(diào)配、提升風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)決策速度、降低經(jīng)營成本和損失，創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，保障年度HSE、生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展等目標(biāo)的順利達(dá)成。”

黎澤對該項(xiàng)工作提出“高度重視、緊密配合，精心策劃、有序推進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、融會貫通”三點(diǎn)要求。他期望通過大家共同奮斗，將KFM項(xiàng)目打造成為具有CMOC特色的風(fēng)險(xiǎn)管理示范項(xiàng)目。

隨即，KFM公司HSE管理部展開了一系列高效率培訓(xùn)，比如，部門全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)一對一培訓(xùn)，NOSA（南非國家職業(yè)安全協(xié)會）兩位中國專家的危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制安全知識培訓(xùn)等。

在此基礎(chǔ)上，HSE管理部指導(dǎo)和推動(dòng)KFM各部門開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作。這些舉措包括完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件清單，內(nèi)部宣傳，針對專家建議組織開展普查、整改，編制月度工作計(jì)劃、納入KPI績效考核等。

積極推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作，對提升公司形象，鞏固管理基礎(chǔ)，改善工作環(huán)境，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康、潔凈的工作環(huán)境具有重要意義。健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能有效規(guī)避環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、能源管理、質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)。

下一步，KFM將繼續(xù)全力推進(jìn)落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作，把洛鉬金山建設(shè)成安全、健康、潔凈、美麗的綠色現(xiàn)代化礦山。

來稿：KFM公司HSE部 劉亞榮、王懷國

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