在為期兩天的交流學(xué)習(xí)期間，生產(chǎn)管理部組織各單位主管生產(chǎn)副經(jīng)理及生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人等30余人按照采選冶工藝流程，帶領(lǐng)大家領(lǐng)略中國區(qū)兩大礦山全貌，了解5G通訊、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，以及涵蓋安全、生產(chǎn)、工藝等全流程的智慧礦山系統(tǒng)；先后參觀了各選礦單位的破碎、磨浮、動力排尾等車間及尾礦庫；了解無碳焙燒、鉬鐵冶煉、APT生產(chǎn)等工藝流程，感受中國區(qū)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷構(gòu)建內(nèi)生增長的堅實基礎(chǔ)。

“參加工作多年，第一次實地看到三道莊、上房溝露天礦，非常震撼！”“我們都是各家關(guān)心各家的生產(chǎn)情況，通過這次交流學(xué)習(xí)，更加清楚了解到兄弟單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀、彼此的優(yōu)勢，面臨的痛點難點問題，生產(chǎn)中能兼顧上下游，站位全局，統(tǒng)籌思考問題。”“回去后，我將對今年的工作思路進行再梳理、再優(yōu)化，取人之長，補己之短，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的青春力量！”……在總結(jié)交流環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理部對2023年產(chǎn)能提升方案及提升目標(biāo)進行解讀傳達，人力資源部和財務(wù)管理部對2023年產(chǎn)能提升績效考核方案及模擬利潤測算模式進行解讀宣貫，大家圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場管理、三化融合、科技創(chuàng)新、增產(chǎn)提效、隊伍建設(shè)等方面，分享對標(biāo)學(xué)習(xí)感受體會、經(jīng)驗借鑒及下一步工作打算。

此次企業(yè)內(nèi)部參觀交流學(xué)習(xí)活動，是洛鉬中國區(qū)打好“創(chuàng)高產(chǎn)大會戰(zhàn)”的前奏，旨在通過這種形式，以利潤最大化為目標(biāo)，增進板塊間、上下游生產(chǎn)端的溝通交流，增強大局意識，取長補短，學(xué)以致用，進一步提境界、提標(biāo)準(zhǔn)，提效率，向著“安全、綠色、智能、高效”的目標(biāo)，唱響“一家人、一盤棋、一條心”的主旋律。

今年以來，洛鉬中國區(qū)圍繞“聚焦一個總體要求、完成兩個目標(biāo)”，制定2023年產(chǎn)能提升方案及目標(biāo)，聯(lián)動績效考核、利潤成本測算等，全盤統(tǒng)籌，制定措施，細(xì)化責(zé)任，持續(xù)推進難選礦石技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化礦區(qū)開采布局，謀好長遠(yuǎn)生產(chǎn)，抓好產(chǎn)能釋放，管好重點工程，全力推進開源節(jié)流、增利創(chuàng)效，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。（作者：洛鉬中國區(qū)/張玉潔、郭婷婷）

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