3月17日，洛陽鉬業(yè)發(fā)布碳中和路線圖，承諾公司將于2030年實現(xiàn)碳達峰、2050年實現(xiàn)碳中和。

在氣候變化的背景下，洛陽鉬業(yè)2022年聘請國際知名的可持續(xù)發(fā)展咨詢機構，基于歷史排放水平，結合公司未來的發(fā)展規(guī)劃和國際能源署凈零排放情景，預測了未來碳排放趨勢，并明確了碳中和目標和行動方案。在目標制定過程中，公司考慮了運營所在國的國家發(fā)展規(guī)劃和法律法規(guī)、利益相關方的期望，并參照了包括國際礦業(yè)與金屬理事會（ICMM）在內的國際同行良好實踐，最終確立了2030年實現(xiàn)碳達峰、2050年實現(xiàn)碳中和的目標。公司承諾，將投入不少于15億美元用于實施2050年碳中和行動方案。2023年3月，董事會批準通過了洛陽鉬業(yè)碳中和路線圖。

據悉，洛陽鉬業(yè)將按照短期、中期、長期目標，逐步實現(xiàn)碳中和目標。

短期目標（2030年前）：在日常運營中逐步實施高效節(jié)能措施，試點開展電動化替代和可再生能源項目，實現(xiàn)單位處理量碳排放強度降低15%，并在2030年實現(xiàn)碳達峰。

中期目標（2030年-2040年）：全面推開實施高效節(jié)能—電動化替代—可再生能源項目（光伏、水電、風電等），實現(xiàn)2040年較2030年碳排放峰值減排38%，單位處理量碳排放強度下降60%。

長期目標（2041年~2050年）：持續(xù)推進高效節(jié)能—電動化替代—可再生能源—末端碳捕集行動方案，實現(xiàn)2045年較2030年碳排放峰值減排67%，2050年完全實現(xiàn)碳中和。

在高效節(jié)能方面，洛陽鉬業(yè)將積極推動采礦、選礦和冶煉的工藝優(yōu)化、高效設備配置和節(jié)能監(jiān)測管理等手段來降低能耗；在電動化替代方面，公司將廣泛采用電力驅動的挖掘機、運輸卡車、鉆機等，推廣無人礦山和智慧礦山技術，降低礦山整體運行的能耗和碳排放；在可再生能源利用方面，公司將廣泛使用太陽能、風力、水力等清潔能源和生物質能燃料；在碳捕集方面，公司將依賴先進的碳捕集技術，將石灰廠、燃煤鍋爐等排放源產生的二氧化碳收集起來，封存在井下和礦坑底等，或者在礦山的尾礦庫、廢石場等區(qū)域進行礦山復墾，有效地形成碳匯，實現(xiàn)穩(wěn)定的碳捕集效果。

為確保碳中和目標扎實落地，洛陽鉬業(yè)構建了董事會領導下完整的ESG發(fā)展管理體系。2022年8月，洛陽鉬業(yè)任命首位副總裁來領導全球ESG工作，2023年1月，又成立了ESG發(fā)展部作為總部一級管理部門，踐行對可持續(xù)發(fā)展的承諾。公司董事會戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展委員會將負責全面監(jiān)督，ESG發(fā)展部負責跨部門協(xié)調，按既定的時間節(jié)點推進和落實；各礦區(qū)安排專人負責能耗和碳排放數(shù)據核算、碳中和目標實施工作。

洛陽鉬業(yè)董事長袁宏林表示：“‘負責任礦業(yè)，讓世界更美好’是洛陽鉬業(yè)ESG工作的初心和使命。制定碳中和路線圖，是公司在推進可持續(xù)發(fā)展方面又一堅定承諾。我們將積極應對氣候、環(huán)境變化的全球挑戰(zhàn)，踐行對人類和地球的基本責任，實現(xiàn)公司自身的長期成功。”

洛陽鉬業(yè)始終堅持綠色發(fā)展，近年來開展了多維度的能源轉型和節(jié)能減排工作。目前，公司在碳排放領域領跑了國際同行，擁有獨特的先發(fā)優(yōu)勢：公司碳排放密度比行業(yè)平均水平低了96%，同時在電動化替代、可再生能源使用等領域，起步早，走得快。例如，公司利用閉庫的尾礦庫進行光伏發(fā)電，2022年共建設完成18兆瓦裝機容量；大力推動水電、生物質和制酸廠熱電聯(lián)產等可再生能源的使用；研發(fā)并應用純電動卡車和挖掘機，投入使用了更高效的綠色換電站。2022年，洛陽鉬業(yè)全球的可再生能源比例達38.8%。（河南日報記者：李保平）