更為難得的是，洛陽(yáng)鉬業(yè)在資本出海的同時(shí)，還不斷派駐優(yōu)秀員工走向海外，將中國(guó)方法和當(dāng)?shù)厍闆r實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，同時(shí)又將國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)引入國(guó)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了兩翼齊飛，共同成長(zhǎng)。
 

真誠(chéng)溝通

他們用技術(shù)讓歐美團(tuán)隊(duì)伸大拇指

2018年8月，一架飛機(jī)緩緩降落在剛果金盧本巴希機(jī)場(chǎng)。這一刻開始，已經(jīng)在洛陽(yáng)鉬業(yè)位于洛陽(yáng)市欒川縣的礦區(qū)工作七年的采礦工程師賈寶珊正式開始了為期四年的“非洲掘金之旅”。

2016年，洛陽(yáng)鉬業(yè)將剛果金最大銅鈷礦之一的TFM收入囊中。作為中方派駐的首批采礦工程師，初到剛果金的賈寶珊，感到“壓力山大”。

“我們初到剛果金的時(shí)候，除了生活不適應(yīng)之外，由于當(dāng)時(shí)TFM的管理團(tuán)隊(duì)還由原公司的美籍員工擔(dān)任，他們的管理思路和技術(shù)路線，有很多是和國(guó)內(nèi)不同的，再加上對(duì)我們不了解，剛果金當(dāng)?shù)氐墓と耍瑢?duì)我們也多持觀望態(tài)度。這些都給剛?cè)サ奈覀儯瑤砹撕艽蟮乃枷氚ず凸ぷ髯枇Α?rdquo;賈寶珊說。

為了改變這一情況，賈寶珊開始主動(dòng)和各方員工進(jìn)行溝通、交流。在工作上，賈寶珊主動(dòng)和一線的管理團(tuán)隊(duì)，就一些問題交換看法。隨著溝通和相處，中方團(tuán)隊(duì)和歐美籍、剛果金本地團(tuán)隊(duì)之間的隔膜逐漸消除。以賈寶珊為代表的中方團(tuán)隊(duì)精湛的技術(shù)，也讓各方豎起大拇指。

“記得當(dāng)時(shí)在開某一個(gè)礦的時(shí)候，關(guān)于爆破的技術(shù)參數(shù)和充填方式，我向美方的技術(shù)人員提出了自己的想法，并拿出了經(jīng)過嚴(yán)格計(jì)算的數(shù)據(jù)。一開始這些技術(shù)人員是不同意的，后來經(jīng)過反復(fù)溝通，最終按照我們提出的方案實(shí)施，取得了比原有方式更好的效果，并且每年可以節(jié)省相當(dāng)大一部分開支。這件事，讓美方管理團(tuán)隊(duì)看到了我們的專業(yè)度和技術(shù)實(shí)力，對(duì)我們伸出大拇指。”賈寶珊說。

回顧那段經(jīng)歷，賈寶珊認(rèn)為，真誠(chéng)溝通尤為重要：“作為公司首批選派到海外的員工，我們的技術(shù)和能力無可挑剔，但如何盡快融入，則需要我們打開自己，去和各方真誠(chéng)溝通，并通過率先垂范，讓各方感受到我們的真誠(chéng)、專業(yè)和能力，這樣才能贏得各方的尊重。”
 

改革創(chuàng)新 綠色發(fā)展

他們讓當(dāng)?shù)馗惺苤袊?guó)發(fā)展模式

如果說真誠(chéng)溝通、專業(yè)能力讓中方團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了快速融入的話，帶著綠色發(fā)展理念出國(guó)的洛陽(yáng)鉬業(yè)，則讓包括剛果金政府、剛方工作人員交口稱贊。

據(jù)賈寶珊介紹，在洛陽(yáng)鉬業(yè)接手TFM之前，之前公司美資管理期間采取的辦法是將品位高的礦進(jìn)行開采，而一些品位相對(duì)較低的礦則進(jìn)行堆存，待合適的時(shí)候再進(jìn)行開發(fā)。

“秉承著金山銀山不如綠水青山的理念，同時(shí)，相較于TFM極高的品位，我們?cè)趪?guó)內(nèi)面對(duì)的礦石品位相對(duì)更低，長(zhǎng)期以來形成了‘吃干榨凈’的理念和能力，因此完全有條件對(duì)這些堆積了多年的部分低品位礦進(jìn)行選擇性入選，不僅解決了這些礦石的堆存問題，而且通過多種手段去恢復(fù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)。這樣的做法，不僅讓剛方工作人員認(rèn)識(shí)到我們的長(zhǎng)期主義，并且還獲得了剛方政府的點(diǎn)贊。”賈寶珊說。

賈寶珊認(rèn)為，相較西方礦業(yè)公司，中國(guó)礦業(yè)企業(yè)“吃干榨凈”的能力，加上中國(guó)人的勤勞踏實(shí)、吃苦精神，一定能夠更有效地降低成本，增加公司競(jìng)爭(zhēng)力。這一點(diǎn)在TFM得到了充分的驗(yàn)證，自從2019年中方管理團(tuán)隊(duì)全面入主以來，TFM僅用兩年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)5億美金的降本增效目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

在管理方面，洛陽(yáng)鉬業(yè)還創(chuàng)造性的引入新的KPI績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)了剛方工作人員的積極性。

“在TFM工作的剛方工作人員，大多接受過高等教育，整體素質(zhì)很高。在洛陽(yáng)鉬業(yè)進(jìn)駐之前，管理崗位多被美籍管理人員占據(jù)，剛方員工很少有機(jī)會(huì)上升到重要管理崗位，在薪酬上也是干多干少一個(gè)樣。洛陽(yáng)鉬業(yè)進(jìn)駐之后，我們經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備，推出了新的考核機(jī)制，不僅讓德才兼?zhèn)涞膭偡饺藛T獲得上升通道，并且打破過去同工同酬的機(jī)制，在安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)行多勞多得，這進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家的主動(dòng)性和積極性，整個(gè)企業(yè)煥然一新。”賈寶珊表示。

賈寶珊介紹，TFM的勞動(dòng)競(jìng)賽首先從自己所在礦山板塊的礦卡司機(jī)開始試點(diǎn)。礦卡司機(jī)原來吃“大鍋飯”，不管拉多拉少，每個(gè)人收入都一樣，新方案將收入與工作量緊密掛鉤。方案制定以后，公司領(lǐng)導(dǎo)深入到礦山一線，給大家反復(fù)講勞動(dòng)競(jìng)賽的初衷和好處，得到了司機(jī)的認(rèn)同。試點(diǎn)非常成功，2021年當(dāng)年礦山的采剝總量和礦石量分別完成全年預(yù)算任務(wù)的122%和138%。

此外，除了貢獻(xiàn)中國(guó)方法，洛陽(yáng)鉬業(yè)還通過一系列的公益活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

據(jù)了解，自成立以來，TFM對(duì)剛果（金）的公共財(cái)政和社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)各項(xiàng)資金總計(jì)51.8億美元。最多的時(shí)候TFM礦區(qū)共有美、歐、亞、非等24個(gè)國(guó)家和地區(qū)13890名不同國(guó)籍的員工。其中，剛果（金）本地員工達(dá)到90%左右，年收入遠(yuǎn)超其他同類企業(yè)員工收入水平。

“洛陽(yáng)鉬業(yè)通過積極履行社會(huì)責(zé)任，在改善電力基礎(chǔ)設(shè)施、修建公路、醫(yī)院，助力當(dāng)?shù)孛婷哺纳?。同時(shí)，洛陽(yáng)鉬業(yè)還推出支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、助學(xué)計(jì)劃等，幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。”賈寶珊表示。
 

資本出海 技術(shù)回國(guó)

他們帶著先進(jìn)理念歸來 力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)

2022年7月，在剛果金TFM工作整整四年的賈寶珊踏上了回國(guó)的航班。如今，作為洛鉬中國(guó)區(qū)富川礦業(yè)公司副經(jīng)理的他，通過四年歷練，不僅能力得到了提升，眼界也更為開闊。

“對(duì)我個(gè)人而言，很感謝公司能夠給我走出去的機(jī)會(huì)，在TFM的四年，因?yàn)榻?jīng)歷了公司從西方管理制度到中國(guó)企業(yè)管理模式的切換，既深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)管理模式的優(yōu)勢(shì)，也近距離地從西方的管理方法中汲取很多。比如西方企業(yè)管理當(dāng)中對(duì)技術(shù)認(rèn)真的態(tài)度、對(duì)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?、?duì)流程規(guī)范化的操作，以及對(duì)規(guī)章制度的嚴(yán)格遵循，這些都讓我受益匪淺。”賈寶珊說。

通過走出去，對(duì)賈寶珊來說，是經(jīng)驗(yàn)的提升、能力的提高。對(duì)洛陽(yáng)鉬業(yè)來說，通過開放政策走出去，不僅使自身成長(zhǎng)為全球礦業(yè)巨頭，同時(shí)通過和國(guó)際巨頭的同場(chǎng)競(jìng)技，強(qiáng)身健體，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年三季度末，洛陽(yáng)鉬業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1324.69億元，同比增長(zhǎng)4.67%，歸屬母公司凈利潤(rùn)53.06億元，同比增長(zhǎng)49.12%。

洛陽(yáng)鉬業(yè)目前已經(jīng)成為全球最大的白鎢生產(chǎn)商之一和第二大的鈷、鈮生產(chǎn)商，亦是全球前七大鉬生產(chǎn)商和領(lǐng)先的銅生產(chǎn)商，磷肥產(chǎn)量位居巴西第二位，同時(shí)公司基本金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)位居全球前三。（記者：唐朝金）

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